КСА осуществляет свою деятельность с года и ставит своей целью улучшение информационного взаимодействия с акционерами ВТБ, защиту их прав и интересов. В году по результатам открытого голосования, в котором могли участвовать все акционеры, был избран новый состав КСА. В настоящий момент в состав входят 12 миноритарных держателей акций ВТБ. Среди них — 1 является членом совета с года, 6 — с года, 5 — с года. Москва, г. Заместитель Исполнительного директора Ассоциации профессиональных инвесторов. Член Наблюдательного совета Банка ВТБ ПАО , член комитета по стратегии и корпоративному управлению, член комитета по аудиту, член комитета по кадрам и вознаграждениям. Окончил МГУ им. Имеет большой опыт общения с акционерами различных эмитентов. Женат, воспитывает троих детей.

Азбука бизнеса, учебно-консультационный центр

Цели оценки. Объекты оценки. Процедура независимой оценки. Документы оценки. Рыночные методы оценки:

Тайвань Управления бизнесом & консультационные услуги, от Управления бизнесом & поставщиков услуг консультантов cIn. Тайвань Советуйте с.

Бесплатный Консультационный семинар"Управление своим бизнесом" Уважаемые руководители предприятий малого бизнеса! Центр консультаций малого бизнеса ЦКМБ при поддержке отдела по развитию предпринимательства администрации г. Иркутска приглашают Вас 15 мая принять участие в Бесплатном Консультационном семинаре"Управление своим бизнесом". Время проведения: Дом быта Урицкого 8. Каб Тематика семинара: Про деньги: Сколько и кому вы должны, когда нужно заплатить, и хватит ли вам денег?

Кто из должников просрочил платеж и на сколько дней? Сколько денег, кому и на что выдано из кассы?

Это решение полностью соответствовало актуальным потребностям совершенствования системы профессионального образования в условиях развивающегося общества. В современном мире информационные ресурсы и специалисты, владеющие такими ресурсами, становятся главной экономической ценностью. Школе предстояло решить сверхзадачу создания инновационной среды бизнес обучения, отвечающей потребностям времени.

Этот процесс постоянен. Школа развивается, совершенствует технологии обучения, привлекает опытных и интересных преподавателей. Для слушателей школы созданы комфортные условия, позволяющие совмещать обучение с работой.

Цикл тренингов для консультантов “Развивайте свой бизнес” карьеры в консалтинге до управления Управление консультационным бизнесом.

Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь. Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными.

Уверенность в том, что в этих областях деятельности компании все делается правильно стоит дорогого. Маркетинговый консалтинг для компании-заказчика привлекателен прежде всего тем, что она привлекает опыт и ответственность! В ряде случаев результат работы выглядит в виде"холодного душа", когда развеиваются какие-то иллюзии. Значимость проведения маркетингового аудита организации трудно переоценить еще и потому, что маркетинг напрямую влияет на продажи, развитие, рентабельность и устойчивость бизнеса в целом.

Маркетинговый аудит на предприятии производится для выявления сильных и слабых мест, а также проблемных зон, по которым выдаются конкретные рекомендации для исправления или оказывается непосредственная помощь в реализации. Наши партнеры, которые уже заказывали у нас маркетинговый аудит, перевели эту процедуру из разряда разовой в периодическую. Аудит маркетинга предполагает изучение и оценку всех его составляющих:

Количественные методы оценки консультационных услуг

Консультационные услуги для бизнеса могут помочь вашей организации в проведении подробного анализа текущей бизнес-среды, получении рекомендаций по необходимым шагам для разработки стратегии взаимодействия с клиентами, повысить эффективность и реализовать планы по достижению конкретных результатов деятельности. Обзор услуг Наши консультанты обладают глубокими знаниями отрасли и техническими знаниями, полученными в течение более чем летнего опыта работы с малыми, средними и крупными компаниями в широком спектре отраслей.

Стратегия Занимаясь именно теми областями, которые требуют внимания, мы помогаем повышать качество обслуживания клиентов. Наши передовые консалтинговые возможности позволяют проводить подробный анализ опыта и ожиданий клиентов и предоставят вам общую стратегию взаимодействия с клиентом на основе анализа данных и ценных сведений, а также расположенные по приоритетам рекомендации и согласованные в рамках организации цели. Высокие стандарты бизнес-процессов Мы изучаем и оцениваем ваших сотрудников, процессы и технологии для того, чтобы сформировать комплексный план действий и задействовать все технологические возможности.

Подробное ознакомление с процессным подходом в управлении, анализ возможностей и потенциала для сохранения устойчивости бизнеса в.

Компания усиливает отдел консультационных услуг по управлению персоналом в Сибирском федеральном округе. За 20 лет деятельности консультанты реализовали более 2,5 тысяч проектов для клиентов в 45 городах России и 9 странах мира. В число ее клиентов входили как крупные международные компании, так и региональные лидеры в самых разных отраслях. Этот переход является частью стратегии по расширению спектра услуг в регионе и работы с компаниями сектора среднего бизнеса.

Теперь помимо аудиторских услуг, мы также предоставляем консультационные услуги по услуги управлению персоналом, стратегии и развитию бизнеса. Отдел консультационных услуг по управлению персоналом оказывает клиентам помощь в решении сложных вопросов, связанных с трансформацией организации, жизненным циклом работника, эффективным распределением и международным перемещением персонала, получением полезного эффекта от использования виртуальной рабочей силы, а также вопросов, связанных с изменением роли управления персоналом в достижении целей компании.

Благодаря активному взаимодействию и диверсифицированному опыту наших консультантов в рамках глобальной сети команда отдела консультационных услуг по управлению персоналом помогает решать сложные задачи, обеспечивая клиентам получение долгосрочных результатов и конкурентных преимуществ.

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ

Консультационные услуги Консультационные услуги В современном мире, в котором растет уровень регламентированности, повышается зависимость от технологий и ужесточается конкуренция, усилия организаций нацелены на то, чтобы обеспечить эффективность и продуктивность своей деятельности и при этом соблюсти все установленные нормативные требования и указания.

Однако рутинные задачи забирают настолько много времени, что его совсем не остается на анализ общей ситуации на предприятии с целью выявления возможностей для потенциальных улучшений. В таком случае нужен свежий взгляд со стороны, в чем вам могут профессионально помочь консультанты , которые с удовольствием предоставят вам объективные и беспристрастные рекомендации для вашего бизнеса.

предлагает ряд независимых консультационных услуг в сфере ИКТ, информационных технологий и коммерческой деятельности целому ряду клиентов как из банковской сферы, так и из государственного и частного секторов. Мы являемся доверенным консультантом наших клиентов по любому вопросу в сфере ИКТ, информационных технологий и коммерческой деятельности и при этом с одинаковым старанием реализуем как небольшие проекты, так и общегосударственные программы, реализация которых требует участия множества сторон.

Мы предоставляем рекомендации по широкому спектру вопросов, в частности, в следующих областях:

Как мы можем оптимизировать ваши бизнес-процессы и операционную деятельность Консультационные услуги по управлению рисками и контролю.

Основной задачей проектного анализа является построение математической модели проекта или предприятия, которая учитывает максимально возможное количество факторов и отражает реальное положение дел. Работа может проводиться на разных уровнях глубины и с разной степенью проверки используемой в расчетах информации: Также в рамках данного направления предоставляются услуги по организации привлечения финансовых ресурсов как для нужд предприятия в процессе его развития или реструктуризации, так и для финансирования инвестиционных проектов.

Решаемые задачи: Разработка нестандартных схем деятельности и их документальное оформление. В настоящее время, когда российская налоговая система претерпевает кардинальные изменения, и государство ужесточает контроль за соблюдением налогового законодательства, одним из важнейших факторов, обусловливающих успех коммерческого предприятия, становится профессиональное и своевременное решение вопросов налогообложения.

Для эффективного решения этой задачи необходимо тесное сотрудничество сотрудников компании, знающих особенности работы своего предприятия, с профессиональными налоговыми консультантами, способными своими знаниями и опытом обеспечить наилучшее применение общих решений и схем к конкретной ситуации.

Консультационные услуги в сфере управления юридической функцией

Выделяют три способа оказания консультационных услуг: Популярность информационно — консультационной поддержи возрастает с каждым днем. Процесс оказания услуг начинается с диагностического обследования компании, определения уязвимых мест. После создаются письменные рекомендации и происходит внедрение новшеств в оргсистему. Заключительный этап — оценка эффективности, подсчет прибыли, а также вывод статистических данных по оптимизации бизнеса.

Классификация консультационных услуг:

ТОРСТЕН ПУДАК кафедра управления и политики предприятия вне консультационного бизнеса, имеют стимул покинуть консультационную фирму по.

Этап 1. Построение Проектного офиса и разработка регламента Проектного Комитета Этап 3. При этом Этапы 1 и 2, а также 3 и 4 могут быть выполнены параллельно. Заключается контракт с фиксированной ценой. Разработка и внедрение только Методологии управления проектами В данном варианте разрабатывается только методология управления проектами, включающая описание всех необходимых процессов, процедур и шаблонов документов: Положение о Проектной деятельности Компании, содержащее описание целей и задач, ролей и функций участников проектной деятельности, принципов приоритезации проектов и системы классификации проектов Описания 5 групп процессов проектного управления: Консультационная поддержка реализации только быстрореализуемых инициатив В данном варианте предлагается необходимая консультационная поддержка реализации трёх быстрореализуемых инициатив: Антикризисное управление проектами Услуга"Антикризисное управление проектами" может быть предложена заказчику, заинтересованному в нахождении пути выхода из"тупиковой ситуации" в которой оказывается неудачный проект.

Этап — 1. В случае приёмки результатов Заказчиком принимается решение о переходе к следующему этапу оказания Консультационных услуг. Примерные сроки выполнения работ — 2 - 3 месяца. Модель 3 оценивает степень зрелости процессов управления проектами Компании по 4 основным аспектам:

Консультационные услуги"бизнес для бизнеса"

Иностранные граждане не могут заниматься коммерческой деятельностью за исключением тех, кто имеет специальную визу. Кроме тех, кто нанимается внутри Кореи, общих административных работников, а также крометехнических специалитсов или предоставляющих услуги, альтернативу которым можно найти среди корейских соискателей. Иностранным сотрудникам инвестиционной компании, не относящимся к инвесторам, при приёме на работу дается статус визы -7"особая деятельность".

Выдается инвесторам, вложившим более млн вон в экономику Южной Кореи.

Консультационный семинар УПРАВЛЕНИЕ СВОИМ бизнесом ября г. ул. Фрунзе, 88, 5 этаж, конференц-зал, офис

Для повышения компетентности студентов Университета Отдел дополнительного образования, развития профессиональных компетенций и квалификаций далее Отдел ДО, РПКиК организует проведение дополнительных консультаций для обучающихся различных направлений подготовки. Консультационные услуги предоставляются по: Математическим дисциплинам; Экономическим дисциплинам и другим предметам и дисциплинам основных профессиональных образовательных программ. Обязательным условием для получения студентом дополнительных консультационных услуг является: Заключение договора со студентом или третьим лицом например: Для студентов имеющих задолженность: Для студентов, желающих подготовиться к сдаче контрольных точек текущего семестра: Эффективная коммуникация студентов и преподавателей обеспечивается посредством: Согласованного со студентами и преподавателями удобного графика проведения консультаций; Предоставления преподавателям необходимой документации для проверки успеваемости и посещаемости студентов; Индивидуального подхода преподавателей к студентам.

Дорогие студенты, мы желаем Вам успехов в получении новых знаний и поддерживаем Вас в стремлении к новым победам!

Управление консультационными проектами

Даты проведения консультационного практикума: Отечественный бизнес ещё не научился упреждать и преодолевать кризисы. В нашем менеджменте господствует немало мифов и иллюзий, которые приводят к ошибкам и дезорганизации. Цель практикума: Дать руководителям бизнеса новые подходы для упреждения и преодоления кризисных явлений на предприятиях.

Целевая аудитория:

Стратегия развития информационных систем; Управление информацией и В объем консультационных работ входит анализ бизнес-целей, изучение .

В тематику семинара включены самые популярные вопросы, которые волнуют большинство владельцев и директоров малого бизнеса. На семинаре мы покажем, как упорядочить информацию о своем бизнесе и научиться быстро получать ответы на интересующие вас вопросы. Помощь в подготовке ответов оказывает программа"1С: Управление небольшой фирмой 8". Про деньги Сколько и кому вы должны, когда нужно заплатить и хватит ли вам денег?

Кто из должников просрочил платеж и на сколько дней? Сколько денег, кому и на что выдано из кассы? Про безопасность Кто и когда создавал и изменял договора и документы? Где хранятся контакты всех клиентов?

Главная задача в управлении бизнесом