Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Для проектов региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектов, предусматривающих оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн. При этом, в случае реализации проекта в действующей организации, финансово-экономические расчеты бизнес-плана осуществляются в целом по организации с учетом реализации проекта.

Расчет бизнес плана

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать три наиболее важных формы: В активе баланса указывается стоимость всех её составляющих земля, здания, машины, оборудование, запасы товарно-материальных ценностей , а в пассиве - размер всех её обязательств полученные кредиты, акционерный капитал, расчёты с кредиторами, ссуды работникам компании и т. Обычно инвесторы хотят видеть финансовые показатели на три или даже пять лет вперёд для новых компаний , а для действующих, кроме того, и за 3 - 5 прошедших лет.

При этом данные формы предоставляются за пять лет по годам, а также за первый год - по месяцам и за второй год - по кварталам.

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать три наиболее важных формы: 1) отчёт о прибылях где Т - горизонт расчёта (число прогнозов).

Расчет показателей оценки эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов В условиях активизации инвестиций оценка их эффективности приобретает особую актуальность. Оценка базируется на сопоставлении ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиций и платы за кредиты займы , связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту табл.

Чистый дисконтированный доход характеризует интегральный эффект от реализации проекта и определяется как величина, полученная дисконтированием при постоянной процентной ставке отдельно от каждого года разницы между всеми годовыми оттоками и притоками реальных денег, накапливаемых в течение горизонта расчета проекта: Принимается на уровне не ниже средней стоимости финансовых ресурсов на рынке капитала, или фактической ставки процента по долгосрочным валютным кредитам банка, в необходимых случаях может учитываться и надбавка за риск.

В случае использования собственного и заемного капитала, ставка дисконта выбирается исходя из средневзвешенной стоимости для собственного и заемного капитала. Формулу по расчету ЧДД можно представить в следующем виде: Чистый дисконтированный доход показывает абсолютную величину дохода, приведенную к началу реализации проекта и должен иметь положительное значение, иначе инвестиционный проект нельзя рассматривать как эффективный.

Внутренняя норма доходности — интегральный показатель, определяющий минимальный уровень доходности, который обеспечивают инвестиции в конкретный проект.

Как выбрать горизонт прогнозирования при оценке стоимости компании доходным подходом Как выбрать горизонт прогнозирования при оценке стоимости компании доходным подходом В рамках доходного подхода оценка бизнеса основывается на расчете текущей стоимости будущих денежных потоков компании. Срок, на который они прогнозируются ограниченный или бесконечный , называют остаточным сроком экономической жизни бизнеса и для целей оценки условно разделяют на два периода: А поскольку последнее условие исполняется только в случае меняющихся потоков, то продолжительность этого периода зависит от момента стабилизации результатов деятельности компании.

И еще, дисконтировать денежные потоки, не поддающиеся достоверному прогнозу по тем или иным причинам, смысла нет. Поэтому, чтобы определить горизонт прогнозирования, нужно последовательно ответить на два ключевых вопроса: На какой срок можно достоверно спланировать денежные потоки?

Как грамотно составить бизнес план инвестиционного проекта помогут технологического оборудования, горизонт расчета устанавливается на срок .

Темпы изменения цен на хлебобулочные изделия из муки высшего сорта в ФО в г. Таким образом, постоянный спрос на хлебобулочные изделия, тенденция популяризации мини-пекарен и перспективы развития и преимущества хлебопекарной отрасли позволяют говорить об инвестиционной привлекательности такого бизнеса. Ассортимент продукции для небольшой пекарни рекомендуется формировать из товарных позиций.

Планируется, что булочная будет предоставлять следующие виды продукции: Процентное соотношение производства различных видов хлебобулочных изделий отражено на рисунке 4. Рисунок 4 — Доля каждого вида продукции в общем объеме производства В будущем планируется расширить ассортимент булочной, опираясь на вкусовые предпочтения потребителей и тенденции рынка.

Целевую аудиторию можно разделить на два сегмента: К конкурентными преимуществам булочной следует отнести: Убыток от снижения цены компенсируется более высокой ценой на фирменный хлеб; - наличие окна в цех: Для продвижения булочной можно использовать различные маркетинговые инструменты:

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

Горизонт расчета расчетный период и его разбиение на шаги Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого горизонт расчета должна охватывать весь жизненный цикл разработки и реализации проекта, вплоть до его прекращения и принимается с учетом: При необходимости в конце расчетного периода предусматривается ликвидация сооружаемых объектов.

Горизонт расчета разбивается на шаги. Шагом расчета при определении показателей эффективности могут быть: При разбиении расчетного периода на шаги следует учитывать:

горизонт планирования. Долгосрочное планирование. Среднесрочное планирование. Краткосрочное . Бизнес-план может понадобиться в следующих ситуациях. 1. Порядок расчета статей прогнозного баланса. АКТИВЫ.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру. Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте.

Задача данного элемента — заинтересовать читателя, заставить его поверить в выгоду от участия в реализации этой задачи. Поэтому к составлению резюме инвестиционного бизнес-плана требуется подходить с особым усердием. Нужно чётко раскрыть все сильные стороны, которые способен принести проект, убедить в его рентабельности — в общем, любыми способами привлечь инвестора.

При этом необходимо, чтобы резюме инвестиционного бизнес-плана имело краткую форму и содержало только достоверную информацию. Меморандум о конфиденциальности инвестиционного бизнес-плана — это краткий документ, в котором указывается, что любое лицо, которое прочтёт данные сведения, обязуется не разглашать их, не копировать информацию, а сам инвестиционный бизнес-план вернуть его владельцу после ознакомления.

Как и всё остальное в данном документе, меморандум о конфиденциальности составляется в произвольной форме. Помимо прочего, в нём могут быть оговорены условия, при которых общие положения меморандума могут быть нарушены.

Базовые предположения

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

На самом деле, качественно составленный бизнес-план является основой содержать необходимую подтверждающую документацию и расчеты.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов: Тактическое планирование, как правило, охватывает среднесрочный и краткосрочный период — лет.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности.

Что вы должны задать: Общие параметры расчета: Горизонт планирования - начальный момент и конечный момент расчета либо момент начала.

Маркетинг и сбыт услуг - 6 Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса - 6 Организация сбыта услуг - 7 Требования к потребительским свойствам оказываемых услуг - 8 Наиболее важные конкуренты - 9 Прогноз объема продаж и выручки - 10 . Ассортимент и описание услуг - 12 Стадии развития - 14 Основные характеристики, назначение и область применения - 16 Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей.

Наличие лицензии и сертификации - 19 Особенности налогообложения - 19 . Организационная структура реализации проекта - 21 График реализации проекта - 22 . Финансовый план - 45 Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов - 45 Расходы на оказание услуг - 46 Затраты на продвижение на рынок. Направленность и эффективность проекта - 48 Значимость масштабность проекта. Показатели эффективности реализации проекта - 48 Развернуть Рисунок Прямой сбыт услуг Рисунок Динамика индекса потребительских цен на услугу Рисунок Организационная структура проектируемого предприятия Развернуть Таблица План реализации проекта Таблица Смета расходов на проект Таблица

ШКБ 2 Расчет бизнес идеи в Excel