Обращаемость - это способность ЦБ покупаться и продаваться на рынке, а также во многих случаях выступать в качестве самостоятельного платежного инструмента, облегчающего обращение других товаров. Обращаемость указывает на то, что ЦБ существует только как особый товар, который, следовательно, должен иметь свой рынок с присущей ему организацией, правилами работы на нем и т. Должны в основной массе принадлежать рынку, быть товарами и те ресурсы, отражением прав на которые являются ЦБ. Доступность для гражданского оборота - способность ЦБ не только покупаться, но и быть объектом других гражданских отношений, включая все виды сделок займа, дарения, хранения и т. Стандартность - ЦБ должна иметь стандартное содержание стандартность прав, Которые предоставляет ЦБ, стандартность участников, сроков, мест торговли, правил учета и других условий доступа к указанным правам, стандартных сделок, связанных с передачей ЦБ из рук в руки, стандартность формы самой бумаги и т. Именно это делает ЦБ товаром способным обращаться. Серийность - возможность выпуска ЦБ однородными сериями, классами, составляющая элемент такого их качества, как стандартность. Документальность ЦБ - это всегда определенный документ, содержащий предусмотренные законодательством реквизиты.

ПАО «Лукойл»

Местные бюджеты являются самостоятельной частью бюджетной системы Российской Федерации. Местные бюджеты особенно важны для создания нормальных условий жизни населения. Деятельность Компании существенно зависит от мировых цен на энергоносители. Компания не может влиять на факторы, определяющие цены на нефть и газ.

Несмотря на то, что в последние несколько лет цены на энергоносители находятся на высоком уровне, есть риск того, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе может произойти их снижение.

Анализ инвестиционной политики ОАО"ЛУКОЙЛ" компании, ее положения на рынке, структуры активов и пассивов, а также различных показателей.

В управлении работают сотрудников, которые являются высококвалифицированными специалистами: Пермь основан в ноябре года. Помимо Пермского края, специалисты Филиала предоставляют широкий спектр современных телекоммуникационных услуг на территории Свердловской и Кировской областей, Удмуртии и Башкортостана.

Филиал — признанный лидер на рынке информационно-технологических услуг в Уральском регионе. На сегодняшний день филиал предоставляет большой спектр услуг. Филиал реализует свои проекты на предприятиях нефтегазового сектора Пермского края, республик Башкортостан, Коми, Удмуртии, Волгоградской, Нижегородской, Свердловской, Кировской областей, а также Украины, Румынии.

Особенностью проекта внедрения сложных интегрированных систем является то, что на разных его стадиях приходится решать различные задачи. Поэтому, специалистам, участвующим в проекте, приходится постоянно повышать навыки и компетенцию как в своей, так и в смежных областях. На техническом обслуживании пермского филиала находятся 69 технологических и вспомогательных объектов, включая 20 распределенных систем управления, 21 локальный контроллер, 33 различных датчиков и преобразователей, 3 регулирующих и отсечных клапанов, 1 диафрагм и другого оборудования.

В состав подразделения входят установки блендинга, парки товарно-сырьевых резервуаров, железнодорожные и автоналивные эстакады, автоматизированный склад-терминал фасованных масел, автоматические линии по изготовлению изделий из пластмасс и затариванию масел, накопительные склады, насосные, технологическая система трубопроводных эстакад, а также распределительная система энергоснабжения и системы пожаротушения. Пермь составляет более человек. Пермь располагает всем необходимым для разработки и выпуска современных масел, отвечающих высоким мировым стандартам качества.

После глобальной модернизации производственных мощностей завод оснащен первоклассным оборудованием и использует технологии, лицензированные мировыми лидерами отрасли, такими как , , . Производственная мощность комплекса — тыс.

Снизились капитализация, рейтинги долгосрочной инвестиционной привлекательности и качества корпоративного управления"ЛУКОЙЛа". Но дело не только в этом. Федеральная служба налоговой полиции России возбудила уголовное дело против Вагита Алекперова и главного бухгалтера компании Любови Кобы по факту неуплаты налогов. Налоговики отказались тогда назвать размер неуплаты, в котором обвинялась компания. Впрочем, тогдашний директор службы Вячеслав Солтаганов приоткрыл завесу секретности, сообщив, что речь идет о десятках миллионов долларов.

контроль над исполнением инвестиционного бюджета. ПОНЯТИЕ . консолидация информации о структуре планируемых инвестиций; В качестве активов выбраны акции компаний ОАО «Роснефть», ОАО «Лукойл», «Газпром».

Федеральный закон от Агапова И. Пермь, апрель г. Зебра, Артеменко В. Финансовый анализ: Учебное пособие. Балабанов И. Основы финансового менеджмента: финансы и статистика,

Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта предприятия

Следом за железнодорожниками и энергетиками со своими программами представителей региональных органов власти и крупнейших компаний и бизнес-объединений начали знакомить нефтяники. Всего получены ответы по 45 проектам, включенным в перечень Министерства промышленности и торговли в период с го по год. Целый ряд проблем носит характер системных ошибок в управлении. На основании анализа можно прийти к выводу, что перечень приоритетных инвестиционных проектов по Северо-Западному федеральному округу в настоящий момент требует актуализации.

Безусловно, требует корректировки и механизм включения, исключения и поддержки конкретных проектов.

1 Сущность и структура финансового рынка studfilesnet/preview/ finbobrodobroru/ Cached Дилеры инвестиционных банков могут ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛУКОЙЛ» И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕЕ.

Инзырейское, Нермалинское, Восточное-Саратаюское, им. В г. Все вышеназванные месторождения находятся на территории Ненецкого автономного округа. Предприятие постоянно осуществляет комплексную программу оптимизации разработки и добычи нефти и газа. Эта программа направлена на повышение эффективности разработки нефтяных месторождений на всех стадиях их освоения и наращивание добычи нефти за счет регулирования процессов разработки, увеличение темпов выработки запасов углеводородов, введение высокоэффективных и ресурсосберегающих методик.

На основе данной программы на нефтепромыслах внедряются новые технологии, осуществляется модернизация производства и охраны окружающей среды. Ежегодно в рамках Соглашения школа получает финансовую помощь, что позволяет улучшать материально-техническую базу учебного заведения.

Федун, Леонид Арнольдович

Введена новая политика в области качества группы компаний О КОМПАНИИ Финансово-промышленная компания"Космос-Нефть-Газ" - это предприятие, предоставляющее полный цикл услуг — от разработки проектов до изготовления и поставки оборудования для нефтяной, газовой, химической отраслей промышленности и атомной энергетики. С начала создания в году и по настоящее время ООО ФПК"Космос-Нефть-Газ" осуществляет проектные работы и поставку оборудования для структурных подразделений ОАО"Газпром" на основе"Генерального соглашения о сотрудничестве в области создания и выпуска высокопроизводительного оборудования для разведки, добычи и транспортировки газа".

При необходимости специалисты предприятия осуществляют шефмонтаж и сервисное обслуживание выпускаемого оборудования. В июне года внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО Все оборудование, производимое ФПК"Космос-Нефть-Газ", сертифицировано и разрабатывается в строгом соответствии с техническими заданиями заказчиков, проходит полный цикл испытаний и имеет разрешения Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору РФ.

Комплектующие изделия, входящие в состав выпускаемой продукции, изготавливаются на предприятиях отечественных и зарубежных , уровень технологии которых обеспечивает требуемое качество выпускаемой продукции.

произошли сдвиги в структуре и географическом ЗаРУБеЖНаЯ ИНВеСТИЦИОННаЯ .. Ямайке. ОАО «ЛУКОЙЛ» проводит геологоразве- дочные.

Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

В теории и практике менеджмента существуют различные виды и типы организационных структур. Некоторые из них очень старые, некоторые — сформировались недавно. Каждая организация может воспользоваться уже существующим шаблоном, а может создать свою структуру, основываясь на своих размерах, обязанностях различных отделов, целей всей организации. Важно понять, что появившаяся в итоге разработки организационная структура — это не застывшая форма, подобная каркасу здания.

Поскольку организационные структуры основываются на планах, то существенные изменения в планах могут потребовать соответствующих изменений в структуре. Описываемую мной организационную структуру можно смело назвать Функционально-линейной структурой штабное управление Общее Собрание Акционеров Аппарат Совета Совет директров Комитет формиро- директоров -вания и развития новых структур.

Выплаты правопреемникам

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Фадеева Е. В качестве общего стандарта для оценки инвестиционных проектов используется метод дисконтирования денежного потока. Принцип 1.

ООО «ЛУКОЙЛ-Коробковский газоперерабатывающий завод» . определения целей, задач, состава и структуры мероприятий и запланированных с Политикой разработки стратегии, инвестиционного и корпоративного.

Разведка нефтяных, газовых, иных месторождений, геологическое изучение недр, бурение скважин, добыча, транспортировка и переработка нефти, газа, производство нефтепродуктов, нефтехимической и другой продукции включая товары народного потребления и оказываемые услуги , реализация нефти, нефтепродуктов, иных продуктов переработки углеводородного и иного сырья включая продажу населению и поставки на экспорт.

Осуществление финансовой и инвестиционной деятельности в Российской Федерации и за ее пределами. Осуществление операций по экспорту, импорту товаров и услуг, развитие новых форм взаимовыгодных внешнеэкономических связей, торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с зарубежными фирмами. Организация и ведение научно-технической, проектно-изыскательской и внедренческой деятельности. Осуществление строительства, реконструкции и эксплуатации объектов добычи, транспортировки, переработки нефти и газа, производства и реализации нефти, газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, а также объектов жилищно-гражданского и социально-культурного назначения.

Осуществление деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в соответствии с российским законодательством, международным стандартом и стандартом Укрепление позиций в отрасли:

7.2. Пример формирования финансовой стратегии «Нефтяной компанией ЛУКойл»

Горизонт выступил финансовым консультантом по выпуску рублевых облигаций ОАО"Газпром". Глобальным координатором проекта и ведущим книги заявок выступил банк Морган Стэнли. Объем привлеченных средств от продажи составил млн.

бизнеса (на примере ОАО «Лукойл»);. - разработать нефтегазового комплекса, корпоративные структуры, органы государственного.

Основание[ править править код ] Ещё в годы предвоенных пятилеток в окрестностях села Кстова проводились изыскательские работы, изучались экономико-географические и гидрогеологические условия, велись исследования инженерно-технического характера в связи со строительством крупного нефтеперегонного завода. Но начавшаяся Великая Отечественная война сорвала эти планы, завод стали возводить только в послевоенное время. Победившая в Великой Отечественной войне страна начала подниматься из руин.

Стратегическую важность приобрели в нём топливные ресурсы… В ответ на новые вызовы в СССР появилась масштабная программа строительства в важнейших промышленных регионах страны нефтеперерабатывающих заводов НПЗ. Нефтеперерабатывающий завод должен был стать крупным предприятием с законченным циклом переработки нефти, оснащённым современным оборудованием. Надо было построить большой и сложный комплекс установок для производства автомобильного бензина, дизельного и котельного топлива, индустриальных масел и других нефтепродуктов.

Место для его расположения было выбрано Государственной комиссией. Под НПЗ оперативно отвели ,23 [4] [5] гектаров колхозных и государственных земель, частично принадлежавших колхозам им. Кирова, им. Задачей дирекции были организация и строительство завода. Одним из руководителей дирекции стал Павел Андреевич Чириманов.

Инвестиционная привлекательность ценных бумаг ОАО"Лукойл"

В настоящее время на развитие предприятий и формирование их инвестиционной политики влияют: Таким образом, инвестиционная политика представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в течение ограниченного периода времени через изменение величины и структуры активов компании. Перечень документов законодательной базы, регулирующих инвестиционную деятельность в Российской Федерации не столь обширен как в других государствах.

Объясняется это недавним зарождением рыночной экономики в России. Руководствуясь этим критерием, Россию трудно отнести к развитым странам.

Понятие и структура инвестиционного проекта. Оценка эффективности Анализ инвестиционной политики предприятия на примере ОАО"ЛУКОЙЛ".

Контакты Введение Экономика России последних лет характеризуется ростом числа предприятий и организаций в том числе — и с коллективным капиталом. Это ведет к тому что значительно возрастает конкуренция на различных рынках в том числе — на фондовом то есть рынке акций. Высокий уровень конкурентоспособности предприятия на фондовом рынке дает ей возможность привлекать больше инвестиций в свою деятельность наращивать привлеченный капитал а следовательно — увеличивать свою стоимость и прибыльность.

Для того чтобы обеспечить свою деятельность на фондовом рынке любое предприятие с акционерным капиталом нуждается в формировании определенного механизма согласно которому выплачиваются дивиденды и распределяется прибыль. Данный механизм представляет собой дивидендную политику. Последовательная и понятная инвесторам дивидендная политика является необходимым элементом стратегии компании ориентированной на долгосрочный рост капитализации. Четко обозначенная и выполняемая дивидендная политика подчеркивает репутацию компании в глазах инвестиционного сообщества улучшает ее корпоративный имидж.

Дивидендная политика — это часть финансовой стратегии предприятия направленная на оптимизацию пропорций между потребляемой и реинвестируемой долями прибыли с целью увеличения его рыночной стоимости и благосостояния собственников. Именно поэтому дивидендная политика играет большую роль — от правильного распределения прибыли зависит дальнейшее развитие предприятия и его инвестиционная деятельность.

Обзор ПАО «ЛУКОЙЛ»